Cambiar paísTecnología Es una cuestión de...
Johnson Controls aborda trabajos casi imposibles y lo hace con éxito
Tratar de reunir una extensa familia en vacaciones no es tarea fácil. Imagínese, por tanto, el reto que supone trasladar 3.500 empleados distribuidos en seis edificios y reunirlos bajo un mismo techo. Si a esto añadimos un proyecto de remodelación de gran envergadura y el hecho de que los contratos de arrendamiento de los edificios tenían distintos vencimientos, la pesadilla de logística está asegurada.
Esto era precisamente el cometido de la División de Seguridad y Defensa de la Compañía Europea de Aeronáutica, Defensa y Espacio (EADS). (EADS es un líder global en servicios aeroespaciales y de defensa que cuenta con la empresa Airbus entre sus holdings, la División de Seguridad y Defensa proporciona las soluciones de seguridad del grupo.)
Después de analizar sus servicios y la naturaleza dispar de los grupos de empleados en París, EADS decidió consolidar su emplazamiento recurriendo a Johnson Controls y a su equipo de Energía, Medio Ambiente y Soluciones (EES) por su amplia experiencia en logística.
Enormes desafíos
Los desafíos que tuvo que afrontar el equipo eran enormes. Por ejemplo, en un período de seis meses había que trasladar 3.500 empleados a un solo edificio central, un calendario apretado hasta para el más organizado de los programas. Pero los traslados dependían directamente del vencimiento de los contratos de arrendamiento, por tanto no había lugar para la fluctuación en la agenda de la compañía. Toda desviación de la agenda fijada, e impuesta por circunstancias externas, significaba el pago de posibles multas. Por si fuera poco, era necesario hacer una remodelación integral del edificio central.
Con este objetivo en mente, Johnson Controls se encargó de renovar los sistemas de calefacción y de aspersión automática contra incendios y de instalar acondicionadores de aire, además de instalar también un sistema de gestión de edificios (Metasys) que permite a los usuarios controlar una variedad de funciones, desde el tratamiento de aire hasta la supervisión de los equipos de iluminación, seguridad y servicios generales por medio de un sistema interno del edificio o por Internet. Esta remodelación, que ya era un cometido monumental en sí mismo, la llevó a cabo Johnson Controls mientras dirigía la reubicación de los empleados.
Con un programa por fases, el equipo de EES fue renovando distintos espacios por alas del edificio y ocupándolos con empleados trasladados. Gracias al programa por fases, no hubo interrupción en la dinámica de trabajo, ni para el equipo de Johnson Controls ni para los empleados de EADS. Pero eso no es todo, la remodelación del edificio y la reubicación de los empleados se lograron llevar a cabo en sólo seis meses, prueba fehaciente de la capacidad, la determinación y la eficiencia operativa del equipo de EES.
Esto era precisamente el cometido de la División de Seguridad y Defensa de la Compañía Europea de Aeronáutica, Defensa y Espacio (EADS). (EADS es un líder global en servicios aeroespaciales y de defensa que cuenta con la empresa Airbus entre sus holdings, la División de Seguridad y Defensa proporciona las soluciones de seguridad del grupo.)
Después de analizar sus servicios y la naturaleza dispar de los grupos de empleados en París, EADS decidió consolidar su emplazamiento recurriendo a Johnson Controls y a su equipo de Energía, Medio Ambiente y Soluciones (EES) por su amplia experiencia en logística.
Enormes desafíos
Los desafíos que tuvo que afrontar el equipo eran enormes. Por ejemplo, en un período de seis meses había que trasladar 3.500 empleados a un solo edificio central, un calendario apretado hasta para el más organizado de los programas. Pero los traslados dependían directamente del vencimiento de los contratos de arrendamiento, por tanto no había lugar para la fluctuación en la agenda de la compañía. Toda desviación de la agenda fijada, e impuesta por circunstancias externas, significaba el pago de posibles multas. Por si fuera poco, era necesario hacer una remodelación integral del edificio central.Con este objetivo en mente, Johnson Controls se encargó de renovar los sistemas de calefacción y de aspersión automática contra incendios y de instalar acondicionadores de aire, además de instalar también un sistema de gestión de edificios (Metasys) que permite a los usuarios controlar una variedad de funciones, desde el tratamiento de aire hasta la supervisión de los equipos de iluminación, seguridad y servicios generales por medio de un sistema interno del edificio o por Internet. Esta remodelación, que ya era un cometido monumental en sí mismo, la llevó a cabo Johnson Controls mientras dirigía la reubicación de los empleados.
Con un programa por fases, el equipo de EES fue renovando distintos espacios por alas del edificio y ocupándolos con empleados trasladados. Gracias al programa por fases, no hubo interrupción en la dinámica de trabajo, ni para el equipo de Johnson Controls ni para los empleados de EADS. Pero eso no es todo, la remodelación del edificio y la reubicación de los empleados se lograron llevar a cabo en sólo seis meses, prueba fehaciente de la capacidad, la determinación y la eficiencia operativa del equipo de EES.
